Optimiser la conduite des entretiens professionnels
Formation créée le 09/09/2025. Dernière mise à jour le 09/10/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10
(15 avis)
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiOptimiser la conduite des entretiens professionnels
Cette formation permet d’acquérir une maîtrise du cadre légal des entretiens professionnels, de perfectionner ses compétences en écoute active et en questionnement, et de concevoir des plans d’action adaptés aux parcours des collaborateurs.
Objectifs de la formation
- Acquérir une compréhension claire du cadre juridique des entretiens professionnels
- Développer une posture d’écoute active et de questionnement efficace
- Structurer et mener les entretiens avec méthode
- Concevoir des plans d’action adaptés aux besoins des collaborateurs
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Entreprises en quête d’une optimisation des entretiens professionnels
- Particulier
- Managers
- Entreprises souhaitant se conformer à l'obligation légale
Prérequis
- Connaissance des savoirs de base : savoir lire et écrire
Contenu de la formation
Enjeux RH et obligations légales de l’entretien professionnel
- Comprendre et intégrer les obligations légales ainsi que les spécificités de l’entretien professionnel, notamment le bilan obligatoire à six ans
- Comprendre les enjeux de l'entretien et ses conséquences tant financières que managériales
- Identifier les enjeux stratégiques de l’entretien professionnel et en comprendre les impacts, tant sur le plan managérial que financier
L'entretien professionnel dans la pratique managériale
- Collaborer efficacement avec les RH
- Articuler entretien professionnel et entretien annuel
- Utiliser les outils disponibles : référentiels métiers, grilles de compétences, tableaux de projection
- Mobiliser les dispositifs de formation (CPF, plan de développement?)
Préparation des entretiens
- Rassembler les informations clés
- Identifier les motivations et perspectives d'évolution
- S'appuyer sur un support structuré
Structurer l'échange et le rendre efficient
- Construire un déroulé clair et cohérent
- Utiliser un support personnalisé
S'entraîner à la conduite d'entretien
- Poser les bonnes questions
- Identifier les compétences et aspirations
- Adopter une posture d'écoute, de reformulation et de questionnement
Construire un plan d'action
- Définir des actions concrètes en lien avec le projet professionnel
- Orienter vers les bons dispositifs de formation
- Clarifier les rôles : manager, RH, collaborateur
Équipe pédagogique
Le formateur, doté d’une solide expérience dans l’accompagnement des managers en entreprise, est également manager. Il possède les compétences nécessaires à la transmission efficace du savoir et savoir faire.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuille de présence
- Questions orales ou écrite (QCM)
- Certificat de réalisation de l'action de formation
- Auto-évaluation (en fin de formation)
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Mise en situation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etudes de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction - taux d'abandon - Taux de réussite
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10
(15 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Comprendre le cadre légal des entretiens professionnels - Structurer et conduire les entretiens avec méthode - Renforcer ses compétences en écoute active, questionnement et posture
Modalité d'obtention
- 75% de bonne réponse au QCM et Réussite à la MSP
Capacité d'accueil
Entre 3 et 8 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Les formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Vous êtes porteur.se d'un handicap, contactez nous